Акции Kroger снизились в четверг, так как ее недавние показатели прибыли не оправдали ожидания инвесторов, несмотря на постепенный рост. В течение первого финансового квартала, закончившегося 23 мая, Kroger отчиталась о скорректированных продажах в размере $46 миллиардов, что представляет собой скромное увеличение на 0,5% по сравнению с предыдущим годом. Без учета топлива ритейлер отметил 1%-ный рост идентичных продаж в устоявшихся магазинах. Основное внимание для Kroger — это разница в результатах между многочисленными магазинами. Генеральный директор Грег Форан подчеркнул важность сокращения этого разрыва для улучшения операционной согласованности во время разговора с аналитиками. Форан отметил: "Разрыв в производительности между нашими высокоэффективными магазинами и остальными значителен. Решение этой проблемы — большая возможность для нас." Такие проблемы, как увеличенные затраты на доставку и рабочую силу, в сочетании со стратегическим снижением цен, привели к сокращению валовой маржи Kroger с 23% до 22,7% по сравнению с тем же периодом прошлого года. Хотя эти факторы ограничили операционные маржи, Kroger удалось достичь небольшого роста скорректированной операционной прибыли, которая увеличилась чуть менее чем на 2% до $1,5 миллиарда. Скорректированная прибыль на акцию возросла на 6% до $1,58, немного не достигая ожиданий Wall Street в $1,59 на акцию. Несмотря на эти недостатки, Kroger остается приверженной своим финансовым целям на год. Она прогнозирует скорректированную операционную прибыль около $5,1 миллиарда, с ожидаемой прибылью на акцию в диапазоне от $5,10 до $5,30. Грег Форан отметил острую необходимость контроля над операционными расходами, которые растут быстрее, чем доходы от продаж. Форан заявил: "Снижение затрат — это не просто преимущество; это необходимо для достижения наших стратегических целей." Повышение эффективности является центральным элементом подхода Kroger, поскольку компания стремится к более стабильным и предсказуемым результатам в своей деятельности.
Your email address will not be published. Required fields are marked *